Eurekles x Information Entreprise
Rendre la gestion énergétique aussi simple que transparente
La crise énergétique a bouleversé les repères des entreprises et des copropriétés, confrontées à une envolée des prix et à une complexité accrue du marché. Comment sécuriser ses achats, anticiper les évolutions réglementaires et piloter efficacement sa consommation ? C’est à ces défis qu’Eurekles apporte des réponses concrètes. Spécialiste du courtage en énergie, la société conjugue expertise, transparence et innovation, en s’appuyant sur un modèle fondé sur la réussite et sur des outils digitaux de pilotage inédits. Son ambition : rendre l’achat d’énergies et la transition énergétique plus accessibles, plus maîtrisés et plus performants pour tous.
Chiffres clés
25 collaborateurs
190 cabinets client
21 000 compteurs en suivi
Un taux de recommandation de 100%
Un taux de satisfaction global de 95%
Une note de compétitivité des offres de 9,20/10
Informations Entreprise : Comment décririez-vous l’évolution du marché de l’énergie depuis la crise de 2022 ?
Nicolas Kadiri (Président et Fondateur d’Eurekles) : Nous sortons d’une période de crise énergétique sans précédent. Après deux années d’instabilité, les marchés se sont apaisés à partir du printemps 2023. Le bouclier tarifaire, instauré pour protéger les consommateurs, a perdu son utilité lorsque les prix sont revenus à des niveaux cohérents.
Durant la crise, les tarifs ont atteint des sommets historiques : jusqu’à plus de 300€ le MWh pour le gaz (l’électricité a dépassé les 800-1000€/MWh, contre 18€ en moyenne et 70-90€ pour l’électricité avant 2020). Ce choc s’explique par plusieurs facteurs concomitants : l’indisponibilité d’une grande partie du parc nucléaire, la sécheresse limitant l’hydraulique, et la guerre en Ukraine qui a bouleversé les approvisionnements en gaz.
Aujourd’hui, le marché est revenu à un équilibre : les prix de gros oscillent entre 80 et 100€ le MWh en électricité et entre 25 et 50€/MWh en gaz, proches des valeurs historiques. Cette stabilisation marque véritablement la fin de la crise.
Quels sont aujourd’hui les principaux défis pour les consommateurs d’énergie, notamment les copropriétés, dans ce contexte de normalisation des prix ?
Nous sommes désormais dans une phase de post-crise, avec un marché plus rationnel mais toujours sous tension. Si l’électricité a retrouvé ses niveaux d’avant-crise, entre 70 et 100€ le MWh à prix fixe, le gaz reste plus cher, autour de 32 à 50€ selon les périodes. La France reste dépendante des importations de gaz, ce qui entretient une prime de risque liée aux incertitudes géopolitiques.
Parallèlement, les coûts structurels augmentent : nouvelles taxes comme les certificats de production de biogaz, relèvement de la TVA à 20%, hausses des tarifs d’acheminement, hausse des niveaux d’obligation de collecte de Certificats d’Économies d’Énergie (CEE) dans le cadre de la transition énergétique.
Pour les copropriétés comme pour les entreprises, l’enjeu est désormais d’anticiper et de budgétiser ces hausses afin d’éviter des ajustements en urgence. Bien calibrer les appels de fonds, suivre l’évolution réglementaire et ne pas surévaluer les dépenses deviennent essentiels pour traverser cette phase de stabilisation durable.
Quelle est la philosophie et la vision de développement d’Eurekles dans le contexte actuel de transition énergétique ?
Eurekles, c’est avant tout une ambition : celle d’accompagner durablement les copropriétés dans leur transition énergétique. Le nom lui-même traduit cette vision – “Eurek” pour la découverte, “Kles” pour Héraclès et ses douze travaux – car le défi énergétique est complexe et nécessite un véritable accompagnement.
Aujourd’hui, nous agissons principalement sur le volet de l’achat d’énergie, mais notre développement s’oriente vers une approche globale : acheter mieux, consommer moins et produire plus propre.
Cela passe par quatre axes : l’optimisation des achats, la maîtrise et la réduction des consommations via l’efficacité énergétique, le suivi précis des dérives et, à terme, l’autoconsommation. Nous venons d’ailleurs de lancer Eurekles Energy Management pour traiter les audits, DPE et diagnostics techniques. Notre objectif est de proposer une offre complète, du conseil à la performance énergétique, pour rendre les copropriétés plus responsables et économiquement plus résilientes.
Concrètement, comment Eurekles accompagne-t-elle les cabinets et les copropriétés dans la gestion et l’optimisation de leurs contrats d’énergie ?
Depuis près de cinq ans, Eurekles concentre son expertise sur l’achat d’énergie, un métier que nous structurons autour de quatre piliers.
D’abord, l’audit comptable : nous analysons l’ensemble des factures d’un cabinet pour identifier les compteurs, les contrats et donner une vision claire du périmètre énergétique.
Ensuite, la négociation : nous interrogeons les principaux fournisseurs et comparons les offres selon les besoins de chaque copropriété, sans engagement exclusif.
Le troisième axe concerne la gestion quotidienne : suivi des contrats, factures, consommations, et résolution des anomalies. Enfin, nous agissons comme un véritable facilitateur opérationnel.
Notre service client est directement connecté entre les distributeurs et fournisseurs pour résoudre les problèmes ou guider nos clients pas à pas. Cette approche vise à libérer les gestionnaires des contraintes techniques et à leur permettre de se concentrer sur leur cœur de métier.
Vous préparez le lancement d’un outil SaaS, l’Eurek’app, pour 2026.
Chez Eurekles, notre ambition est d’accompagner le plus grand nombre, avec un modèle fondé sur la transparence et la performance. Nous fonctionnons à la réussite, sans clause d’exclusivité ni frais d’accompagnement, exactement comme un fournisseur d’énergie : si le client ne signe pas, nous ne sommes pas rémunérés.
Ce choix est un véritable gage de qualité, car il nous pousse à rester compétitifs et à faire évoluer nos services en permanence.
Dans cette logique, nous avons développé notre propre outil métier, l’Eurek’app, un SaaS dédié au suivi énergétique. Il automatise les tâches clés de gestion des contrats, suivis des compteurs, rappels, comparatifs, tout en s’intégrant avec notre CRM Salesforce.
L’objectif est simple : réduire les erreurs, offrir un service homogène et efficace, et permettre aux syndics comme aux copropriétés de gagner en réactivité et en fiabilité dans leurs gestions énergétiques quotidiennes.
Pouvez-vous nous expliquer concrètement comment fonctionne votre outil Eurek’app ?
L’Eurek’app va bien au-delà d’un simple outil interne : elle structure la relation entre Eurekles, les gestionnaires et les copropriétaires.
Pour les directions, il offre une vision macro du portefeuille, le suivi des plans d’action et la prévention des erreurs de double contrat, parfois lourdes financièrement.
Pour les gestionnaires, c’est un véritable copilote : alertes sur les prix de marché, échéances, comparateurs automatiques, simulation budgétaire et traçabilité des hausses réglementaires.
Quant aux copropriétaires, ils accèdent aux données, reçoivent des alertes en cas de dérive de consommation et peuvent analyser leurs factures grâce à un lexique et une “Académie Eurekles” dédiée à la pédagogie énergétique.
Notre but est clair : démocratiser l’accès à l’énergie, sécuriser la gestion et rendre chaque acteur plus autonome. Même lorsqu’un contrat n’a pas été intermédié par nos soins, notre service client reste disponible pour accompagner et résoudre les problèmes.
